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现代施工现场安全管理存在问题及其措施 　　摘要：在建筑工程施工中，建筑工程的安全管理是保证建筑工程顺利进行的重要保障，只有保证施工的安全才能为建筑工程的顺利施工以及建筑工程的质量提供可靠的保证，才能为建筑行业的发展提供坚强的后盾。本文探讨了现代施工现场安全管理存在的问题及其措施。 　　关键词：现代施工现场；安全管理；问题；措施 　　建筑施工以其工程量大、施工时间长，同时存在大量的施工隐患。目前，我国建筑施工规范实施过程中，由于不能及时更新，无法与施工现象现状相吻合。加之管理人员经验缺失等问题，企业管理效率低下，安全事故时有发生。要从根本上改变这一问题，需要管理人员与施工人员相互配合，在追求经济利益的同时兼顾企业施工安全，并时刻将安全放在首位。 　　一、现代施工现场安全管理存在的问题 　　1、 安全管理模式落后，人员配置不当 　　据调查，建筑企业在现场安全管理中流于形式现象较普遍，尤其上级检查时，施工现场安全标语、标识牌、安全用品佩戴都到位，检查结束后，现场管理人员和作业人员认为戴安全帽、系安全带影响作业，不会出现安全事故，不佩戴安全防护用品，结果导致安全事故发生。造成事故的主要原因是安全意识不强，缺乏安全教育和培训，现场安全保护技术措施不到位，作业人员违反操作规程作业，例如，有些作业人员由于安全技术知识缺乏，在搭设脚手架时，采用质量差的脚手架，模板支撑系统没有加固措施、现场材料乱放等。有些施工企业为了节省开支，聘用无证人员进行安全管理，造成现场混乱，到处存在安全隐患。 　　2、 安全管理制度不健全 　　安全管理制度是安全施工的重要保障，有些企业由于受传统思想影响，安全管理制度不健全、不完善严重制约企业健康发展。施工现场管理人员对安全生产认识不到位，安全意识薄弱，认识不到安全管理的重要性，对存在的隐患不能有效排查，对安全生产规章制度理解不透，在现场安全管理中搞形式主义，安全管理思想根本没有深入脑海中，结果导致安全事故发生。 　　3、 安全资金投入不合理 　　为确保施工安全，国家对建筑企业安全资金投入作了规定，在实际施工中，有些建筑企业认识不到安全资金的重要性，认为投入安全资金是一种浪费，通过对安全事故的调查发现，很多事故是由于安全资金投入不到位引起的如管理现场安全围挡防护不到位，安全防护设施老化，使用过期劳动防护用品，安全防护用品到规定的检验日期没有检验，加上作业人员安全意识不强、违章作业，给安全带来很大隐患。 　　4、与地方政府沟通不当 　　在工程建设中，常常会受到当地群众的阻工，影响现场的正常开展，例如，建筑工程所在地由于征地补偿款问题没有发放到位，当地群众阻止施工，项目部也没有跟当地政府加强沟通，导致工程施工进度缓慢。 　　二、提高现代施工现场安全管理的措施 　　1、完善安全责任体系 　　建立严密的安全责任体系，树立“安全责任重于泰山”的责任意识，确定各级安全管理的第一责任人，明确职责和分工，同时严格执行奖惩制度，确保安全工作落到实处。企业和项目部、劳务作业班组层层签订安全生产责任状，制定具体目标和要求，细分安全管理目标，从实际可操作的角度落实安全管理。完善安全管理奖励和处罚制度，形成环环相扣的安全管理网，覆盖全员、全过程、全管理，才能真正实现安全管理。 　　2、落实安全经费 　　安全经费应进入企业整体运行的资金预算中，同时设立专户，专项审批，确保安全投入不打折扣。施工现场项目部制定安全管理资金计划，应该针对项目的特点编制，项目经理、技术负责人、专职安全员等等人员参与编制，同时把好资金落实，确保全部投入。 　　3、严格控制建筑工程原材料审核 　　在建筑施工过程中，原材料的质量控制是降低安全隐患的主要方式。要提高原材料的质量，要求采购者严格把控采购关，确保购进材料的高质量。另外，管理者要严于律己，并对原材料进行正确审核，防止原材料私用现象。 　　4、 确保施工建设流程完善 　　建筑工程施工安全管理的主要作用在于控制工程技术的合理性。另外，由于建筑施工复杂，施工过程中容易出现差错，要控制这一问题，就要执行和执行安全可靠的标准体系，规范建筑施工流程。建筑施工的安全问题甚至无法避免，但对于管理人员来说，要不断确保施工建设流程的完善，完成现代化建设的目标。要维持企业长期发展，也需要其指定相关流程，减少施工返工和施工故障。建筑施工在我国经济发展中具有积极意义，其安全规划和监管对于企业发展和国家经济发展来说都具有积极意义，需要管理人员给与高度重视。 　　5、 及时进行建筑工程安全施工技术更新 　　科技的发展为建筑施工提供了必要的技术支持，一定程度上提高了施工效率和管理效率。但企业在发展过程中还应结合自身的发展特点，防止其出现经济失调。成本控制也是建筑企业发展过程中的重要项目之一，但降低成本