城市建设综合开发公司年度信息报告(1).docxVIP

? ? ?一、加强组织领导，建立健全机制 ? ? ?公司领导高度重视政府信息公开机制的建立健全工作，成立了以经理任组长，分管经理任副组长，办公室主任、工作人员为组员的政府信息公开工作领导小组，切实保证了政府信息公开领导力量。公司领导坚持以“公开为原则，不公开为例外”的原则，亲自审定每一个对外公布信息。 ? ? ?1、组织机关干部学习《政府信息公开条例》以及区政府相关文件，不断提高对推行政府信息公开重要意义的认识，使得公司全体同志认识到本单位与人民群众的联系日益紧密，在新形势下政府信息公开的重要性进一步突出。 ? ? ?2、加强政府信息公开工作的制度建设，制定了主动公开制度、依申请公开制度及保密审查制度等相关制度，并对信息公开工作责任追究制度在实践中进一步明确。 ? ? ?3、明确推行政府信息公开工作的时限，按照“合法、全面、准确、及时”的要求公开政府信息，并对已公开的政府信息发生变化或失效时及时更新。 ? ? ?4、不断规范推行政府信息公开工作的流程，进一步规范机关各科室所参与政府信息公开工作的流程。 ? ? ?二、主动公开政府信息情况 ? ? （一）主动公开政府信息的主要类别： ? ? ?1、机构简介、领导分工、内设机构； ? ? ?2、规章制度、文件； ? ? ?3、发展规划、重点工作、年度计划； ? ? ?4、其他应主动公开的信息。 ? ? （二）信息公开的形式：xx市xx区