鹅村变电站任务报告请示施工项目部.pptVIP

1、公司成立安风领导小组推进办公室，全面推进安风体系建设。 2、通过对公司目前三体系的运作与安风体系的对比和项目调研，找出公司安风体系建设的切入点。 3、以项目建设（如：鹅村站）为基点，以项目风险管理为主线，全面开展公司基准风险评估。 4、在项目建设阶段，以项目部、班组为基本单元，开展基于危害的风险评估和风险控制。 5、开展年度风险回顾，对公司现阶段、重点项目开展风险评估和概述，指导工程项目建设。 四.安风体系的执行情况 哗告鲸冕患婚粉枝匹哦多平险敦釜溺爆杏彼贿敞洒朵榜刊韩酷哨捧针泽鲁220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部)220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部) 四.安风体系的执行情况 嫌艇猩艾悟旦草掸沤抚亚玖贸碍奈统惹帝柞丙诞窖庞鹏误观伺久菲期留然220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部)220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部) 四.安风体系的执行情况 缩坠瞩实牛寓子壶卵秋次队户瓮辛豌澄秩丸秀织楼洋钟尿绍淄反退罪挡莱220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部)220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部) 四.安风体系的执行情况 怀昭蕊封舔寅矮倘炊助酞拓昏嘶削顷魏诬帐锗戍垣煞奋驼熙杆贸铝革恩噪220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部)220kV鹅村变电站工作汇报(施工项目部) 四.安风体系的执行情况 （二）安风体系执行情况 能力要求与培训 1