安全内业管理的思考(3).docxVIP

? ? ?安全内业资料管理应适应安全生产工作的需要，达到规范化、精细化、系统化、科学化管理的总体要求。安全生产内业资料涵盖纸质资料、图片资料、录像资料等多项内容，其中包含安全基础资料、安全制度建设、安全日常管理、安全风险管控、应急预案管理、安全教育培训、安全目标计划等各项内容（根据本单位的安全内业分类），真实反映了安全生产管理的状况。 ? ? ?在安全生产管理方面，轻内业重外业的现象依然存在，有人认为，只要不出安全责任事故、外业安全无隐患就等于做好了安全工作，其实不然，健全、充实的安全内业是做好安全外业的基础和保障，少了完善的制度、扎实的培训，外业管理就失去了原动力。 ? ? ?内业资料反映了制度及责任的落实情况。内业资料就是安全生产管理过程的记录，能够直观反映安全生产管理中各项具体工作的落实步骤、方法、措施、成效，能够随时记录工作、活动的开展情况，更为全面、直观、具体地了解安全生产总体状况。 ? ? ?各项安全规章制度、措施、方案是安全生产管理的依据，每个单位都必须结合实际情况制定切实可行的规章制度，建立完善的安全管理制度体系，用制度管人、管事，同时健全应急预案管理，不断强化应急处置能力。 ? ? ?风险管控资料必不可少。安全生产管理要坚定不移的贯彻落实“安全第一、预防为主”的总方针，随着安全生产管理工作要求日益提高，“预防为主”被提上日程，而完善准确的风险评价及管控内业资料是正确分析、评价风险及隐患的重要依据和前提。 ? ? ?就做好安全内业资料管理工作，笔者认为应从以下几方面入手： ? ? ?一是强化责任心，持之以恒完善安全内业。安全内业整理工作不能一蹴而就，需要随时跟进、完善，是一项漫长的日常工作，且短时间内无法达到体系化的成效，想靠走捷径的方法“应付”是行不通的。这就要求安全内业员有细心、有耐心、有责任心，通过坚持不懈的积累，实现安全内业资料规范化、系统化。 ? ? ?二是随时跟进，注意积累总结。安全内业涉及日常管理所有工作内容，要求对安全例会、安全教育培训、安全考核、安全规范管理、安全应急演练、安全文件传达等工作随时跟进，及时做好各项记录，日积月累，形成一套全面、完善的内业管理体系。 ? ? ?三是明确重点，把握规律。内业资料管理并非无章可循，抓住了重点，久而久之便可形成自己的一套规律。就拿节假日安全保畅工作来说，节假日前，工区要明确节前工作重点，提前制定安全保畅应急预案并召开专题会议，传达安全文件精神、部署安全保畅工作、开展安全隐患排查等，同时要对相关工作进行详细的记录，节日期间重点跟进安全保畅情况及信息报送，节假日后要及时做好安全保畅任务总结。这样自然形成了较为全面、系统的安全保畅工作资料。 .