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社交网络企业领导者领导力 对企业盈利能力影响 　　摘要：领导者与经营者的本质区别在于设计企业发展战略、激励员工和执行与传达企业发展方向。本文将以马克?扎克伯格为例,由西方领导理论分析29岁的天才黑客身上存在着哪些开创社交网络事业的领导特质以及这些特质是如何影响到追随者的。通过脸谱公司发展过程中的经典案例,分析马克?扎克伯格的领导风格,辩证的看待交易型和变革型领导风格以及她们在马克?扎克伯格领导行为上的具体体现。最终,结合脸谱公司的情境探讨马克?扎克伯格的领导力在企业未来发展中是否会继续成功。 　　关键词：马克?扎克伯格领导特质理论领导行为理论权变理论 　　 　　一、绪论 　　1、研究背景 　　当代互联网技术所催生的网络交往形式――社交网络对理解、合作、共享、互动等方面的影响超过以往的任何时代，对人类社会各个领域的影响也站到了历史的最高点。社交网络不仅正在成为人们交往的一种重要工具，而且成为人们借此改变世界的工具(吴保来,2010)。脸谱（facebook）、推特（twitter）和优图（youtube）等社交网络便是21世纪社交网络的领跑者与带头人,他们不仅影响了企业内部的员工之间的沟通、交流，而且影响着企业与客户之间的互动方式。具有需求的领域也同时伴随着经济利益,经济领域的人士敏锐地意识到社交网络的巨大经济价值，争相加入到这个新兴的领域中寻求商机，积极利用这个平台为