旅游地产策划例子.docVIP

1）开发难度聚焦：虽然合铜黄高速公路已开通，但黄山南大门的开发已经很成熟，如何用新的思维，新模式来开发新旅游产品，是投资商和政府首先要考虑的问题。2）开发总思路：以体验式徽文化商业街为引爆点，私立博物馆群落为提升，开发文化休闲房产为主要盈利点。3）成果：该项目第四届华中旅游博览会上签约的最大项目；帮开发商成功拿下黄山北大门黄金地段1000亩地。 2.景区本是桐城市的一个废弃的灌溉水库，周边是柴薪林。 （1）开发难度聚焦：①政府对开发的环保要求较高；②做单纯房产区位条件较差，而做单纯景区资源禀赋一般；③如何创新房产开发模式，做好休闲文章是本案的第一要务。 （2）开发总思路： 以“861”起点，桐城文化为特色，“三高一低”生态居住为先，打造天人合一城市休闲房产。 （3）开发成果： 一期“仙龙湖?七里香溪”已售罄。 景区网站：HYPERLINK 3..本景区是夏家勇工作室指导开发的第一个景区。1）景区开发难点聚焦：①开发商实力一般；②项目地处安徽安庆市，资源禀赋并不突出；③周边山水型旅游资源近有天柱山，稍远有黄山。④如何开发具有差异化的产品，变“灯下黑”为“数灯齐明”是摆在开发者面前的首要问题。2）开发总思路：生态环境为本底，天仙配为噱头，开发特色拓展3）开发成果：现已是为4A景区。并且成为安庆市旅游首选地和皖南旅游圈中重要的一员。景区网站