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电网工程过程管理风险防控研究 　　摘 要：企业内外部环境变革口趋剧烈，内部控制与风险管理在保证战略目标实现，防止经营业绩的大幅波动，防止负面风险等方面开始发挥越来越重要的作用。尤其是城市化进程持续推进，信息科技不断进步的今天，“电”既是经济发展的新引擎，也是经济运行的风向标，对电网工程的内部管理与风险防控从而成为电力企业管理层眼下重中之重的战略方向之一。近年来，随着我国国民经济快速发展、人民生活水平稳步提高、全社会用电负荷节节攀升，电网规模不断扩大，电网工程口益增多，一系列管控风险开始凸显。比如，在规划环节，财务参与规划审查、可研审查不够，对经济性、合规性源头把关不足，部分单位不顾承受能力盲目争项目、要投资，出现单位资产售电量过低、容载比不合理，效益下降、负债攀升等问题。 　　关键词：电网工程；过程管理；风险防控；研究 　　引言 　　由于改革开放以来，我国经济一直保持高速增长，尤其是近几年来，我国国民经济快速发展，人民生活水平稳步提高，全社会用电负荷节节攀升。为了保持电网供应跟上国民经济发展的强劲需求，保障电网系统的安全运营与有效供给，国家电网公司以世界先进水平为目标，在充分结合我国实际国情、能源布局及电网发展规律的具体情况，深入研究能源分布与能源需求逆向分布的特点，树立了“大能源观”与全球化视野，加快建设特高压电网、各级电网协调统一发展。当前，各行业经营环境正在发生重大