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电网物资供应商评价和选择研究 　　摘 要：对电网物资供应商的评价和选择进行研究，构建精细化的供应商评价指标体系，运用科学的方法评价供应商的产品质量和服务质量，并研究评价结果如何策略性地应用于供应商管理过程。 　　关键词：供应商；评价和选择；综合集成赋权法；TOP-GRD分析模型 　　中图分类号：F224.0 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.06.094 　　1 概述 　　1.1 背景 　　国家电网公司提出“三集五大”工作目标，要求加快建立健全公司系统物资标准体系和物资管理体系，全面推行供应商管理。供应商是产品质量的责任主体，供应商管理对于国网公司供应链管理而言具有举足轻重的作用。从国网公司物资管理的要求看，供应商管理肩负了提供稳定、优质供应商资源，以保障供应并实现集中采购效益的重任；从外部市场环境看，供应商选择与管理，还关系到国网公司为社会发展带来的正面影响和承担社会责任的情况。随着国家建设“以特高压为骨干网架，各级电网协调发展的坚强智能电网”的推进，新一轮的电网建设高潮加大了国网公司对电力物?Y的需求量，特高压电网、智能电网的建设对电力物资的质量要求不断提高，电网企业与其他物资供应商建立战略合作伙伴也显得日益重要。所以加强对供应商的管理，使国网公司拥有优质、高效的供应商队伍就显得尤为重要。 　　近年来，国网公司在供应商