华天汽贸财务处处长助理 岗位职责说明书.doc

华天汽贸财务处处长助理 岗位说明书 基本信息 岗位名称 处长助理 岗位编号 所属部门 财务处 直接上级 财务处处长 直接管理岗位 总账报表、工程资产、税务费用、资金管理 直接下级人数 2 岗位编制 岗位类别 ■ 管理岗位 □ 一般岗位 岗位设置目的 岗位主要权限 业务类 ■ 决策权：部门内部的费用结算、材料结算等相关工作的决策权 □ 建议权： □ 监督权： □ 其他： □ 无 财务类 □ 决策权：■ 建议权： □ 监督权： □ 其他： □ 无 人事类 ■ 决策权：■ 建议权： □ 监督权： □ 其他： □ 无 主要工作职责 主要工作 具体职责 公司内部参照制度 1.财务管理 1.1根据公司章程、集团公司有关规章制度和国家相关财税法律、法规，结合公司实际，协助财务处处长制订、修改公司财务管理制度，确保各项经济业务有据可依 《会计法》 《企业会计制度》 《池州华天汽贸财务管理制度》 2.往来管理 2.1负责组织、检查各岗位会计对应收、应付以及关联往来账目的核对与清理，确保各项往来正常、受控 《往来业务管理办法》 3. 物资管理 3.1定期参与物资系统检查及月末材料盘点，分析库龄结构，促进公司物资管理水平提升 《物资管理制度》 3.2负责复核各项材料核算、付款及月度收发存报表，防范物资采购环节风险 《物资管理制度》 4.凭证审核及档案管理 4.1建立会计核算过程中的凭证和报表稽核制度，负责做好会计凭证审核和管理工作，提高财务基础管理水平 《池州华天汽贸财务管理制度》 4.2根据会计档案管理办法，负责组织会计凭证、会计报表、原始单据等财务资料的汇总、编号、装订、查询、管理和保密工作，保证财务资料和会计档案的完整、真实，不断提高财务档案管理水平 《会计档案管理办法》 5.其他职能 5.1负责与股份财务部加强沟通和联系，协调好公司财务与股份公司财务专业方面的工作 — 5.2每周定期组织财务人员培训，全面提高财务人员业务素质 — 5.3完成领导交办的其他工作 — 任职资格 学历 □ 博士及以上 □ 硕士及以上 ■ 本科及以上 □ 大专及以上 □ 高中及以上 □ 中专/技校及以上 □ 其他 □ 无要求 专业 ■ 专业： ■ 相关专业： □ 无要求 职称 ■ 职称：助理会计师以上职称 □ 无要求 专业资格（证书） ■ 证书：会计从业资格证 □ 无要求 工作经验 ■ 工作经验： □ 无要求 知识技能 知识 □ 精通：■ 掌握：财务管理方法及实践经验 ■ 熟悉： ■ 了解： □ 其他：□ 无要求 外语 □ 大学英语四级 □ 大学英语六级 □ 专业八级 □ 其他 ■ 无要求 计算机 ■ 能熟练操作：Microsoft Office(Word、excel、ppt)、用友财务软件 ■ 能使用： □ 其他： □ 无要求 能力要求 ■ 专业能力：■ 管理能力：■ 核心能力：□ 其他： □ 无要求 个特征 ■ 个特征：□ 无要求 沟通协作关系 企业内部 企业外部 日常工作需熟悉的相关法规制度 企业内部 《华天汽贸财务管理制度》等各项华天汽贸财务管理制度 企业外部 《税法》、《新会计准则》、《增值税暂行管理办法》、《经济法》 绩效考核指标 — 版本控制 版本号 一、迎宾的错误状态，让顾客产生距离感 迎宾是我们给顾客的第一印象，它的最大目标就是让进店的顾客感觉舒服，不要让顾客一下子就和我们产生陌生感、疑惑感和距离感。 二、接近顾客的时机不佳 其实，顾客进店时都有一定的目的性，在他们还没有找到目标之前，或者没有发现让自己稍有兴趣的产品之前，导购就提前进入顾客的思考范围，甚至是喋喋不休的介绍产品，往往会受到他们当下心理的排斥。也就是说，导购接待顾客的时机不能过早，那样会招来拒绝;但也不能太晚，这样也会让人感觉慢待，服务不周到。 那么，正确的时机是什么样子的呢？我们又该如何把握呢？ 一般情况下，进店的顾客分为两类：一类是主动型顾客，一进店就急迫的寻找目标，或者直接问导购有没有自己需要的产品;第二类是沉默型顾客，进店后不说话，有些斯文，节奏较慢。当然，这两类顾客除了给出的一些判断参考外，更多的还要靠导购的经验来判断，相信这