北京东南公路货主枢纽室外工程总体施工组织设计.docVIP

北京东南公路货主枢纽室外工程总体施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京东南公路货主枢纽室外工程总体施工组织设计

西直门综合交通枢纽及配套服务用房道路工程 施工组织设计 PAGE PAGE 7 一、编制依据 1、西直门综合交通枢纽及配套服务用房道路工程总平面与室外工程图 2、道路工程设计与施工规范、手册、标准 4、国家及北京市有关工程建设,施工的法律、法规、文件 二、工程概况 西直门综合交通枢纽及配套服务用房道路工程位于西直门桥北, 道路工程无机料基层共7000M2,道路结构由上到下分别为;三层石灰粉煤灰砂砾每层16CM,粗粒式沥青砼7CM,细粒式沥青砼5CM,道路采用花岗岩路缘石,共1780米,与绿化用地等接头处采用平缘石接顺,排水暗沟共600米 三、施工部署 3.1本工程具有以下特点: ①、工期紧、现场拆迁不到位。 3.2工程项目经理部组成 本工程项目经理:董永军 项目副经理:马茂松 施工负责人:朱世占 测量负责人;张长岭 质量负责人:彭晓君 3.3、施工进度计划 施工项目 工程量 单位 施工开始日期 至施工结束日期 无机料道路基层 6000 m2 2月26日 至3月6日 排水暗沟沟槽土方 510 m3 3月6日至 3月12日 排水暗沟砖墙砌筑 145 m3 3月10日至 3月15日 雨水口砌筑 32 座 3月14日至3月18日 排水暗沟盖板安装 600 米 3月16日至3月21日 花岗岩立缘石铺砌 1340 米 3月13日至3月20日 花岗岩平缘石铺砌 340 米 3月15日至3月20日 无机料顶层清理及泼洒粘层油 6000 m2 3月22日至3月22日 粗粒式砼摊铺 AC-25 6000 m2 3月23日至3月23日 细粒式砼摊铺 AC-13 6000 m2 3月24日至3月24 日 现场清理 3月25日至3月25日 四、测量方案 1、施工中的测量控制工作十分重要。我公司一旦承接本工程将组建高素质测量组,配有先进测量设备。在项目经理部总工程师指导下,制定严密科学的测量控制方案,认真执行测量规程,进行各项测量工作。 2、组建测量组,执行测量复核制度,实行测量复核负责制。测量组由一名测量工程师和2名专业测工组成。 3、根据道路定线关系设计图及现场交桩情况做好接桩、栓桩及引点工作;实地测放道路中线桩及各管线控制桩。沿道路两侧红线外每100m间距布设临时水准点,各临时水准点必须按闭合水准线测量法进行引测,精度达12,。 中测量与竣工测量工作要做到记录规范、清晰、签字齐全;并由测量工程师组织各项工程、工序的复核验收,及时约请有关单位进行竣工测量交验,在项目经理部总工程师的领导下,加强测量复核的周检查工作,确保工程顺利进行。 五、工程施工 (一)施工工序流程: 1、路一 道路土方——石灰粉煤灰砂砾基层——排水暗沟土方——排水暗沟砖墙砌筑——排水暗沟盖板安装——花岗岩路缘石——粗粒式沥青砼——细粒式沥青砼 六、施工进度保证措施 建立以项目经理全面负责,生产副经理,生产计划科统筹安排各部门生产队组全面落实的施工进度保证组织体系; 采用全国先进的《mocrowsoft项目管理动态控制集成系统》软件对工程全过程实行动态管理; 狠抓计划落实,及时计划,责任到人,各分工号负责人每天向项目生产经理汇报每天进展情况,提出问题,商定解决办法,及时进行信息反馈; 每日安排双班生产,关键线路工序三班生产,组建生产突击队; 材料购置由专人负责,严格按材料计划安排施工材料进场; 机械设备的租用,购置,由专人负责,统一调配,及时租、购,及时清退,绝不闲置; 由生产副经理统一调派生产队组,全面安排生产任务,抓关键线路

文档评论(0)

l215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档