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- 2018-09-22 发布于浙江
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密级:机 密
北京吉普汽车有限公司
采供流程优化的管理诊断报告
北京求是联合管理咨询有限公司
中国人民大学求是发展研究中心
二零零二年十二月十八日
北京吉普项目组
目 录
一、诊断报告的工作方法与设计思路3
1、工作方法3
2 、设计思路3
二、北京吉普的基本情况4
1、成绩4
2 、不足5
3、发展的任务5
三、采供流程存在的问题与不足6
1、系统问题6
(1)、经营情况6
(2 )、人力资源6
(3 )、组织结构与沟通机制8
(4 )、信息化建设8
(5 )、财务监控 10
2 、采供流程问题 10
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