- 0
- 0
- 约3.93千字
- 约 26页
- 2018-09-29 发布于江苏
- 举报
低压配网三包1定管理显效益幻灯
* * 一、小 组 概 况 人均48小时 钟祥市供电公司冷水供电营业所QC小组 成立时间:2008年1月 受TQC理能教育 小组成员 活动情况 注册日期:2008年1月 注册编号:ZXGD2008-01 本次活动课题 低压配网“三包一定”管理显效益 本次活动时间:2008年1月至2008年11月 共集中活动10次,小组成员出勤率100% 姓名 性别 年龄 职务 组内分工 文化程度 陈永红 男 45 所长 组长 大专 周宗涛 男 34 副所长 成员 大专 陶明华 男 29 营抄班长 成员 大专 小组类型:管理型 二、选 题 理 由 农网改造后,农村低压配网资产移交电力系统管理,由于农网线路设备涉及面广、用电客户分布散,随之带来了安全责任加大,低压线损管理难,电费回收难等现实问题 电费回收率必须达到100%,农村低压台区线损率11% 农网管理的需要 经营管理的需要 安全管理的需要 按照安全目标“三级控制”的目标,班组控制人员轻伤和未遂 图1、立题理由图 制图人:张跃进 日期:2006.3.20 低 压 配 网 “ 三 包 一 定 ” 管 理 显 效 益 过去我所重电费回收,轻低压配网安全、设备及线损管理;现在对配网管理的要求不仅是电费回收达到目标,线损率、安全指标及设备维护同样也是重要的目标值 农电管理方式滞后 2
原创力文档

文档评论(0)