国外电力行业管理改革模式的启示.docxVIP

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  • 2018-09-27 发布于湖北
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国外电力行业管理改革模式的启示

从20世纪70年代始,世界各国相继对电力行业进行了改革,主要包括两个方面:一是电力行业组织结构改革,即行业内部的分工和结构分拆;二是所有制方面的改革,即由国有制向股份制的逐步过渡。--来自AMT咨询针对国际电力行业管理改革的研究报告。 在行业结构分拆方面,电力体制改革的特点可以用四种模式来概括:完全垄断,发电市场竞争,批发市场竞争和完全竞争。 ?模式一:完全垄断模式? 发电,输电与配售电垂直一体化,不存在竞争。 ?模式二:发电市场竞争模式? 开放发电市场,由一家买方或代理机构向多家发电商购电,以促进发电生产领域的竞争,但地区内输电与配售电仍然垄断。此种方式不允许发电商通过输电线路直达最终消费者。采购代理(单一买方)对输配电网及售电给最终消费者进行垄断。 ?模式三:批发市场竞争模式? 发电商有权选择多家配售电商向其售电,配售电商也有权选择发电商,直接购买电力并通过输电网输送到最后消费者,但地区内配售电网络依然垄断。此种模式在电力生产领域和批发售电市场都引入竞争。这种模式的实现条件是输电网络必须开放,输电网络由非盈利的独力机构运营(一般为国有电网公司)。 ?模式四:完全竞争模式? 在批发市场竞争的基础上,进一步允许电力用户自由选择供电商,大用户可以直接向发电商购电,输电与配电线路都开放,配电业务与零售业务分离,零售业务也是竞争性的。在这种模式下,发

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