二级建筑师建筑工程管理跟实务重点知识.docVIP

单位工程施工组织设计的管理 　　1．单位工程施工组织设计的作用 　　单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性。是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。各类建筑工程项目的施工，均应编制施工组织设计，并按照批准的施工组织设计进行施工。 　　2．单位工程施工组织设计编制依据 　　（1）与工程建设有关的法律、法规和文件； 　　（2）国家现行有关标准和技术经济指标； 　　（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 　　（4）工程施工合同或招标投标文件； 　　（5）工程设计文件； 　　（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 　　（7）与工程有关的资源供应情况； 　　（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 　　3．单位工程施工组织设计的内容 　　施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 　　4．单位工程施工组织设计的管理 　　（1）编制、审批和交底 　　1）单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参