砌体工程质量控制(qc)3.docVIP

PAGE 10 PAGE 1 运用QC方法 施工单位：四川省佳宇建筑安装工程有限公司 QC小组名称：青羊绿舟·E区五洲情酒店及会议中心工程项目QC小组 一、工程概况 青羊绿舟·E区五洲情酒店及会议中心工程项目地处成都市光华大道侧，位于成都市青羊区文家街道办事处马厂村，本工程建筑面积为106586.33㎡，其中地下为28963.15㎡，地上为77623.18㎡。由一栋主楼、俱乐部、会展会议中心和地下室组成。主楼地上14层建筑最高点高度为59.4m；会展会议中心3层建筑最高点为20m；俱乐部3层建筑最高点为16m。地下室1层，层高为5.3m。砌体是工程结构的重要环节，为让工艺得已改进，成为创优亮点是摆在项目部急需解决的课题，项目部特地成立了专项QC小组，对施工人员提出了严谨的质量技术挑战，对砌体施工质量进行全程控制。 二、QC小组简介 1、QC小组概况及简介 课题名称：运用QC方法提高砖砌体砌筑质量 小组类型：现场型 为确保工程实现即定的质量目标，于2010年7月底组建了本工程第二个QC小组，负责对砖砌体质量控制，小组成员共11人。组长由项目经理王子欢担任；副组长由项目技术负责人夏军担任，全体组员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强，人员搭配合理，小组概况见表一。 青羊绿舟·E区五洲情酒店及会议中心工程项目QC小组成员一览表 表1 小组名称 四川省佳宇建筑安装工程有限公司 青羊绿舟·酒店项目QC小组 成立时间 2010年7月底 活动时间 2010.08.25~2010.10.5 姓 名 职 务 组内职务 职 称 组内分工 TQC培训时间 王子欢 项目经理 组长 工程师 指导小组活动 48小时 夏 军 技术负责人 副组长 工程师 制订QC方案总成果 48小时 但曹兵 项目副经理 组员 工程师 全面指导 48小时 胡小兵 施工员 组员 工程师 全面实施 48小时 高贤东 施工员 组员 工程师 全面实施 48小时 吕宗超 施工员 组员 助 工 全面实施 48小时 林 波 施工员 组员 助 工 全面实施 48小时 王刘川 施工员 组员 助 工 全面实施 48小时 王亮 施工员 组员 助 工 全面实施 48小时 刘勇军 施工员 组员 助 工 全面实施 48小时 周强 施工员 组员 助 工 全面实施 48小时 活动内容 1、课题选择现场调查；2、明确目标；3、现场分析，确定要因；4、制订对策，对策实施；5、效果检查，巩固措施；6、遗留问题及处理。 三、选题理由 课题 课题 提砌 高筑 砖质 砌量 体 砌体工程的质量直接关系到粉刷后的观感，墙面渗漏 我公司多年探索积累的经验，在本工程落实到每个负责人 控制好砌体质量，为创“芙蓉杯”、“天府杯”创造条件 四、设定目标值和可行性论证 PDCA PDCA 循环 目标 不出现严重偏差，为优质目标打好基础 确保砌体分项工程质量一次性验收合格率达到90%以上 通过QC小组为以后积累施工技术经验 小组成员对质量目标明确，具有针对性的技术措施 小组成员对质量目标明确，具有针对性的技术措施 可行性分析 项目技术人员具有丰富的施工经验和较高的专业水平 选择的施工班组工人素质较高、有丰富的施工经验 QC小组成员在采用科学的质量控制经验比较丰富 公司领导重视 五、第一次PDCA循环 1、调查研究，分析现状 活动目标确定后，为保证砖砌体砌筑质量，QC小组决定对地下室会议中心砖砌体进行监控，以便及时发现问题，及时作出改进，以提高今后砖砌体砌筑的质量。通过调查发现了一些问题，并且合格率达不到优良要求，合格率仅86.1%，调查结果见表2。 地下室砖砌体质量调查表 表2 检查项目 外表质量调查 外表缺陷调查 检查点数 合格点数 合格率（%） 不合格 点数 不合格频率（%） 累计率（%） 表面垂直、平整度 34 28 82.4 6 26.1 26.1 基础顶面、楼面标高 25 20 80 5 21.7 47.8 水平灰缝厚度 28 24 85.7 4 17.4 65.2 门窗洞口高宽 24 20 83.3 4 17.4 82.6 水平灰缝平直度 36 3