《作业成本法及案例》.ppt

作业成本法的计算程序 作业成本法的基本原理 作业消耗资源 产品消耗作业 资源的费用按资源动因归集到作业 作业的成本按作业动因分配给产品 资源 作业 成本对象 资源动因 作业动因 消耗 消耗 定义资源 直接材料 直接人工 制造费用 销售费用 管理费用 间接人工、折旧、动力费用、房租、辅料 销售人员工资、运费、促销、房租、业务费 行政人员工资、办公、研发、房租、会议 资源可以是所有会计账面上的成本和费用科目及明细科目。会计上的成本和费用科目实际上是资源的价值或耗费资源的代价。 作业成本计算的程序-定义资源 作业成本法的关键概念 作业成本计算体系的设计 定义作业－按活动目的 电话通讯 打印机 纸张 监督人员 计算机 账户查询人员 场地 开单人员 账户查询作业 信函查询作业 账户开单作业 监督审查作业 居民保险产品 公司保险产品 作业成本计算的程序-定义作业 作业成本计算体系的设计 将资源费用归集作业 计算机 账户查询人员 场地 账户查询作业 信函查询作业 账户开单作业 监督审查作业 人数 人数 机时 资源 资源动因 作业 部分资源按资源动因分配的作业 作业成本计算的程序-将资源费用归集到作业 作业成本计算体系的设计 把作业成本分配到产品 账户查询 作业成本库 信函查询 作业成本库 账户开单 作业成本库 监督核查 作业成本库 人工小时 信件数量 开单行数 账户数量 居民保险产品 公司保险产品 作业动因 作业成本计算的程序-把作业成本分配到产品 作业成本的分配 分配率：某一成本库耗用的可归集的总成本，除以该成本库对应的总作业量。其意义和作用类似于制造成本法的制造费用分配率。 作业成本的分配方法为：某产品应分配的某类作业成本为Ci，则： Ci=该类作业成本分配率×该产品消耗的该类作业量∑Ci =该产品应分配的全部作业成本? 作业成本法： Aerotech 公司(续) Aerotech 公司讨论了作业成本法，将制造费用（3 894 000元）进一步按作业进行细分，辨认了8个作业成本库，收集的相关数据如下： 机器成本库：共计1 212 600元，包括与机器有关的各种制造费用，如维护、折旧、计算机支持、润滑、电力、校准等，该成本与生产产品的机器小时有关； 生产准备成本库：共计3 000元，包括为产品制造进行准备的各种费用，生产准备成本与批次有关； 收货和验收成本库：共计200 000元，其中I号板II号板、 III号板消耗的比例分别为25%、45%、30%； 作业成本法： Aerotech 公司 材料处理成本库：总计为600 000元，其中I号板、II号板、 III号板消耗的比例分别为7%、30%、63%； 质量保证成本库：共计421 000元，其中I号板、II号板、 III号板消耗的比例分别为20%、40%、40%； 包装和发货成本库：共计250 000元，其中I号板、II号板、 III号板消耗的比例分别为4%、30%、66%； 工程成本库：共计700 000元，包括工程师的薪水、工程用料、工程软件、工程设备折旧；该成本消耗比例同收货和验收成本； 机构（生产能力）成本库：共计507 400元，包括工厂折旧、工厂管理、工厂维护、财产税、保险费等，该成本与直接人工有关； 机器成本库成本的分配 库分配率 =机器成本预算总额/机器小时预算总额 =1 212 600/43 000 =28.2元/机器小时 I号板分配： 28.2/机器小时?1小时/件=28.2元/块 II号板分配： 28.2/机器小时?1.25小时/件=35.25元/块 III号板分配： 28.2/机器小时?2小时/件=56.4元/块 生产准备成本库成本的分配 库分配率 =生产准备成本预算总额/批次预算总额 =3 000/15 =200元/批 I号板分配： 200/批?10 000块/批=0.02元/块 II号板分配： 200/批?5 000块/批=0.04元/块 III号板分配： 200/批?400块/批=0.50元/块 收货和检验成本库成本的分配 库分配率 I板分配： 200 000?6%?10 000块=1.20元/块 II号板分配： 200 000?24%?20 000块=2.40元/块 III号板分配： 200 000?70%?4 000块=35元/块 材料处理成本库成本的分配 库分配率 I号板分配： 600 000?7%?10 000块=4.20元/块 II号板分配： 600 000?30%?20 000块=9.00元/块 III号板分配： 600 000?63%?4 000块=94.50元/块 质量保证成本库成本的分配 库分配率 I号板分配： 421 000