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考评方法 几种主要的考评方法 图尺度评价法。列举一些绩效构成要素（如质量、数量等）；列举跨越范围很宽的工作绩效等级（如非常优异、不令人满意等）；针对被考评对象从每一项评价要素中找出最能符合其绩效状况的分数；将各项分值加总。 范例： 雇员姓名： 职 位： 部 门： 雇员薪号： 评价原因：晋升 工资 绩效不佳 试用期结束 其他 雇员到现职时间： 最后一次评价时间： 正式评价日期： 评价等级说明： O:杰出(outstanding) V:很好(very good) G:好(good) I:需要改进(improvement needed) U:不令人满意(unsatisfactory) N:不做评价(not rated) 一般性工作绩效评价要素 等级 评价尺度 评价事实依据或评语 1、质量：所完成工作的精确性、彻底性和可接受性。 O V G I U N 100-90 90-80 80-70 70-60 60以下 2、 3、 交替排列法。 范例： 评价所依据的要素：-----------------（如：创造力） 评价等级最高的雇员 1、--------------- 6-----------------