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- 2018-10-25 发布于安徽
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教学常规工作总结【精品】
加强教师队伍建设及教学常规管理,是一个学校能否上质量、创特色、求发展,和提高课堂教学的效率,促进学校教育教学工作的持续发展的根本保证。这些年来,我校本着常规中求精细,精细中求发展的常规教学管理理念,扎扎实实的开展此项工作,现就教学常规管理工作进行了自查,总结经验教训,发挥优势,创建特色,提升质量。
一、教师队伍建设
学校在扎实推进五个一工程、梯级名师培养工程、青蓝工程,加强校本培训基础上,在全体任课教师中开展了135互动课堂人人达标过关活动,并且选拔各科优秀教师上好示范课,其间,有2名教师在县教研室安排下送课下乡,有1名教师上了市级公开课,有2名教师上了县级公开课,有12名教师被确定为学科带头人,并在校级公开课中获奖。全校教师人人转变观念、变型模式、提升品质、争当一流。
二、深化校本教研
加强校园网络建设,依托班班通工程,梦想课堂、探究实验室及其它功能教室,形成高效教研网络研究机制,打造学习型、研究型、创新型教研组织。
学校紧紧围绕135互动课堂教学模式学科化研究、跨越式教学实验校本化研究,校本课程研发、综合实践活动再深入等方面,有效开展校本教研,抓好制度、计划、活动落实等工作,举行优秀成果评比活动,使之成为提高课堂教学效益的内在推力。同时重视过程性资料的积累与存档。半年中,我校全体任课教师与县教研室、总校主抓业务人员一起,开展了多次有关如何教学等方面的
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