采购跟供应管理（中科大）.pptVIP

采购与供应管理 中国科学技术大学网络教育学院 第一章 绪论 第一节 采购与供应管理的概念 一、采购定义 所谓采购，是在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为了获取商品对获取商品的渠道、价格、数量、质量、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。它具有明显的商业性。 广义的采购主要有租赁、借贷、交换三种途径。 第二节 采购与供应管理的作用 一、利润杠杆的作用 （一）采购的利润杠杆作用的概念 含义：当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例 。 （二）利润杠杆效应产生的原因 采购成本在总成本中占据很大比例。 （三）利润杠杆效应的意义 第三节 采购分类 一、按采购范围分类 （一）国内采购 概念：指企业以本币向国内供应商采购所需物资的一种行为。国内采购主要指在国内市场采购，并不是指采购的物资都一定是国内生产的 。 优势: 1、国内采购不会遇到商业沟通的困难，双方都可以减少资源消耗； 第四节 采购部门及其职责 一、采购部门在企业中的隶属关系 当采购部门的主要职责是协助生产工作顺利运行时，采购部门属于生产副总经理 。 当采购部门的主要职责是获得较佳的价格和付款方式，以达到财务上的目标时，采购部门在企业中隶属于财务副总经理。 当企业的生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率比较高时，采购部门直接隶属于总经理 。 第五节