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采购管理 ｘｘｘｘｘｘ有限公司 ——ＣＣ市第二届政府质量奖现场评审汇报 卓越绩效采购管理汇报 二、采购战略与行动计划 三、4.5采购管理过程 四、4.7.6采购管理过程有效性结果 一、采购部介绍 一、采购部介绍 采购部负责全公司的大宗原燃料、耐火材料、铁合金、造渣溶剂等材料以及生产、基建、技改用的机械设备、电气、仪表等辅助材料的采购和采购。 采购部以公司的年、月生产经营计划和生产单位的实际需求为依据，进行采购管理，保证采购物资及时到位；并对采购商进行管理，确保采购商保质保量完成供货；同时通过产品检验、使用跟踪等手段对采购全过程进行有效的管控，并向采购商提供改进信息。 采购部的基本状况 相关资料：采购部职责、采购部内控制度条款。 一、采购部介绍 原料科：负责铁矿、合金等原材料的采购； 燃料科：负责焦炭、无烟煤和石灰类的采购； 废钢辅材科：负责生铁、废钢、耐材和辅材的采购； 设备科：负责与生产、技改有关设备的采购。 采购部管理和组织架构 相关资料： 采购部职位说明、职责：原料科、燃料科、废钢辅材科、设备科。 一、采购部介绍 采购采购构架 采购计划 公司决策\生产部门 实施采购 核算付款 财务部 设备科 原料科 燃料科 废钢辅材科 相关资料：公司年度计划、部门月计划、进厂日报表。 一、采购部介绍 采购采购流程图 相关资料： 公司年度计划、部门月计划、进厂报表、招投