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浅析企业信息化建设对内部控制要素的影响及解决方法 　　【摘 要】作为企业管理的一种革新，信息化建设是现代企业发展的要求和必然选择。当今的经济环境要求大型的集团型企业运用信息化技术来管理企业：从被动的信息汇总，到通过信息化系统主动对经营过程中发生的业务实时进行数据采集、汇总分析，企业信息化建设正在普及化、深入化发展。根据企业的业务流程分为财务管理软件、企业资源计划系统（ERP）、供应链的管理软件（SCM）、与电子商务（EC）等软件系统的运用。企业信息化建设对内部控制提出了新要求、新挑战：企业的组织架构、管理方式、内部控制的切入点都发生了一系列改变。本文笔者将探讨企业信息化建设对内部控制要素的影响，进而提出信息化情形下加强内部控制的对策与手段。 　　【关键词】企业财务信息化；内部控制要素；加强内部控制 　　一、企业内部控制的内容 　　企业管理要求有完善的内控制度，内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程，内部控制的目标是合理保证企业经营管理的合法合规，保证企业的资产安全，对财务报告与相关的信息保证其真实完整，提高经营效率与效果，促进企业实现发展战略。其具有以下几个特点：一是内部控制是一个不断变化与发展的过程，随着企业的发展而变化；二是企业的全体员工都要对内部控制负责；三是内部控制在形式上是互相监督、相互制约、彼此联结的控制方法，以实现企业的