某油库先进事迹材料
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某油库先进事迹材料
中国石油**销售公司**油库位于美丽的**之滨,担负着执行辖区产销衔接、资源配置等业务职能,负责分流西部成品油管道资源,在西部成品油集散中发挥着重要的枢纽作用。近年度来还先后荣获了“中央企业学习型红旗班组”、 “中国石油标杆油库”荣誉称号。**年度荣获集团公司“铁人先锋号”称号。
一、 优化运输组织,深挖运行潜力
增加铁路配车数。通过对爬车牵引力、专用线长度及作业空间进行充分研究论证,将每批作业车数在设计能力基础上增加8辆,日均多装出20车,全年度多装出近30万吨,相当于“再造”了一套大鹤管。提高单车装载量。通过提高装车设定值、比对分析单车装载量提升空间等措施,单车装载量由初期的89%逐步提高至94%,日均增加运力400吨( 8车),全年度节约铁路运力2400车。优化装车工序。对铁路装车系统拓展升级,新投用槽车自动拍照等功能,逐步取消人工计量、人工照相等环节,装车工序从15小步优化整合为4大环节,单批次作业时间缩短2小时。优化衔接程序。压缩辅助作业时间,取送车、作业准备、出具计量单做到“三同时”;交接班、照片编辑、员工用餐做到“三在现场”,增强作业连续性,日均作业从2批提高至2.5批。优化运- 2 -
行模式。挖掘利用取送车环节占用的时间,形成了
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