公司投资建设部2018年度上半年度工作总结及下半年度工作要点.docx

公司投资建设部2018年度上半年度工作总结及下半年度工作要点 - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 5 - － 1 － 公司投资建设部2018年度上半年度工作总结及下半年度工作要点 一、2018年度上半年度工作开展情况及存在问题 1、2018年度集团公司完成的项目 （1）公司上半年度完成项目4个，经营性项目投资xx万元，公益性项目投资xx万元，至今年度5月底签署合同额xx万元。 （2）集团公司直接考察谈判项目xx个。 2、项目质量、进度管理 根据集团公司发展需求和水发公司要求，对在建工程实行每月调度工作机制，把工程的建设情况汇总、形成报表，掌握项目建设动态。对存在问题的项目加大检查力度，查找原因，督促整改。上报报表个，相关资料xx份；下发相关文件通知xx份。 3、合同管理 收集整理合同xx份，包含政府合作框架协议、补充协议、公司成立出资合同、增资扩股合同、公司收购并购合同、设计监理施工合同等。各合同单独存档，并拟写模板。 4、安全生产管理 进一步完善安全生产规章制度，制定集团公司《安全生产管理制度》、《安全生产事故应急预案》，及时传达上级文件精神，－ 2 － 加强各专项活动的安全检查。组织子公司参加《安全生产法》知识竞赛，组织参加水发公司安全生产知识更新培训班，开展第一季度安全生产大检查，参加防汛度汛安全生产大检查。加强安全隐患的排