淮阴工学院管理学期末试卷9.docVIP

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淮阴工学院管理学期末试卷9.doc

淮 阴 工 学 院 课 程 考 试 试 卷 班级 班级 姓名 学号 装订线 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 专业:    课程名称: 管理学原理 学分: 试卷编号( ) 课程编号: 考试方式: 考试时间: 分钟 拟卷人(签字): 拟卷日期: 审核人(签字): 得分统计表: 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 题分 30 10 20 30 10 100 得分 得分 阅卷人 所有答案做在答题纸上!! 一一、单项选择题(本类题共30个小题,每小题1分, 共30分。多选、少选、错选、不选均不得分) 1、管理中的首要职能是( ) A、计划 B、组织 C、领导 D、协调 2、大雁飞行时都呈v型,这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。这其实也体现了管理中的一个基本原理:( ) A、分权 B、权责对等 C、分工合作 D、统一指挥 3、西班牙的渔翁为了把沙丁鱼卖出好价钱,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里,为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。如此一来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港,而活得的沙丁鱼价钱贵。在企业管理中,为了调动员工积极性,给员工制定的目标应( )。 A、量化 B、挑战性 C、多样化 D、易达到 4、对未来持乐观态度,比较大胆、有冒险精神的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )方法。 A、小中取小 B、大中取大 C、小中取大 D、大中取小 5、当决策风险程度较大,下属素质较低时,组织的管理者一般倾向于( ) A、集权 B、分权 C、放权 D、授权 6、成本分析是企业财务分析的一种,这也是一种( )控制。 A、前馈控制 B、过程控制 C、事后控制 D、事前控制 7、戴尔电脑公司的组织成员都知道公司对顾客服务、速度和灵活性的关注。公司正是通过向员工传递什么对于组织是真正重要的来引导和控制员工。这是控制系统中的( ) A、层级控制 B、同族控制 C、市场控制 D、行政控制 8、菲德勒的权变理论认为领导方式的选择受一些因素的影响,下列不属于影响因素的有( ) 产品生命周期 B、管理者权力 C、任务结构关系 D、上下级关系 9、M=V*E是期望激励理论的基本公式,式中的E表示( ) A、效价 B、绩效 C、激励力量 D、期望值 10、依据决策涉及的问题性质,可以把决策分为程序化决策与非程序化决策,以下企业的管理事务中,一般属于非程序化决策的事务( )。 A、物料采购 B、生产排班 C、新产品上市 D、工资发放 11、以下不是控制产生的必要原因的是( )。 A、环境的变化 B、权力的分散 C、员工能力的差异 D、计划的先行 12、某建筑单位日常管理中,设有设计、施工、监理、财务、造价等部门,这是按( )划分部门。 A、产品 B、职能 C、区域 D、项目 13、有些人从某一岗位上退休不久,即开始抱怨“人走茶凉”,这反映了他们曾拥有的权力是一种( )。 A、专长权 B、个人影响权 C、制度权 D、当时具影响力的职权 14、在西方古典管理理论中以( )为代表的一些管理学家提出了组织管理理论,这更好的推动了管理学的发展。 A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、霍桑 15、( )通过领导霍桑实验总结认为工人是社会人,是人际关系学派的代表人物。 A、西蒙 B、亚当.斯密 C、梅奥 D、麦格雷戈 16、韦伯的科层组织理论认为( )权威是理想组织形式的基础。 理性——合法的 B、个人崇拜式的 C、传统式的 D、以上都不是 17、在管理学中,非正式组织是指( )。 A.人际互动中形成的非正式群体 B、组织分工中形成工作群体 C.未经上级批准的组织

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