汽车配件的经营和管理.docVIP

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  • 2018-10-01 发布于安徽
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技术资料 共享知识 汽车配件经营企业进货点的选择和进货量的控制 ?一、进货点的选择 ????目前汽车配件经营企业选择进货时间大多采用进货点法。确定进货点一般要考虑三个因素: ????1)进货期时间,进货期时间是指从配件采购到做好销售准备时的间隔时间; ????2)平均销售量,平均销售量是指每天平均销售数量; ????3)安全存量,安全存量是为了防止产、销情况变化而增加的额外储存天数。 ????按照以上因素,我们可以根据不同情况确定不同的进货计算方法。 ????在销售和进货期时间固定不变的情况下,进货点的计算公式如下: ????????????????????进货点=日平均销售量×进货期时间 ????在销售和进货时间有变化的情况下,进货点的计算公式如下: ????????????????????进货点=(日平均销售量×进货期时间)+安全存量 ????进货点可以根据库存量来控制,当库存汽车配件下降到进货点时就组织进货。 ????二、进货量的控制 ????进货量的控制方法有定性分析法和定量分析法。 ????1.定性分析法 ????1)按照供求规律确定进货量 ????①对于供求平衡、供货正常的配件,应采取勤进快销,多销多进,少销少进,保持正常周转库存。计算进货量的方法是:根据本期的销售实际数,预测出下期销售数,加上一定的周转库存,

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