我对贯彻公司hse理念和井控理念的一点体会gNi88psH.docVIP

我对贯彻公司HSE理念和井控理念的一点体会 刚到长庆项目部一个多月，在物资部门从事物资方面的工作和流程，通过跟项目部的领导和师傅们的交流、学习与了解，使我从陌生到慢慢熟悉的环境里，学到了许多的知识，领悟了许多的道理，并对公司的HSE理念和井控理念的进一步学习也有了些新的体会： 只有严格落实物资管理各项规定，才能保证井队物资的供应，才能为井队的安全生产提供保障。这就意味着我们为了保障钻井队正常生产需要，物资部门需要根据长庆市场的具体特点，加强井队和项目部的物资管理工作。每口井在施工过程中以及完井后，物资部门需要及时到井队对库存材料进行细致的盘点，并详细记录；而且每天都要关注生产汇报，及时了解井队的柴油等物资的储备和使用情况，做到对剩余物资及库存物资管理心中有数。对物资材料使用情况进行控制。 严格落实盘库制度，加强对钻井队的库存管理。及时掌握钻井队库存无动态物资的第一手资料，有效调用钻井队特别是停产井队的闲置资源，实现资源共享。 严格执行渤海钻探体系文件、公司及项目部相关管理规定，加强物资管理，做好物资保障工作。加强对供货商的监督管理，强化采购物资的验收把关和质量跟踪，确保物资质量。加强钻井队领用物资的进出库管理，在尽量降低库存的情况下，指导钻井队合理储备设备易损件。进一步增强全员成本意识，继续抓好节能降耗工作，为完成全年生产经营任务、提高经济效益服务。 作为一名从事物资管理工作的人员