《经济政治与社会》第2课企业的生产与经营-精选版.pptVIP

二、企业的经营和发展 ㈠企业经营成功的主要因素 ⒈制定经营战略，确定准确的市场定位 企业经营战略，是在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。 民营企业超大现代农业集团 * 宝洁公司在生产高质量产品的基础上，更看重市场，看重消费者的接受程度。公司拥有专门研究洗发水的专家，负责每个季度对市场信息的反馈和分析，并适时提出新方案。宝洁公司进入中国市场的第一个品牌“海飞丝”，就是在对市场进行了充分的调查研究后打响的第一炮，其后每一个品牌的进入，都是围绕市场、围绕消费者这个中心来运作的。 * ⒉利用网络平台，实现企业的信息管理 * ⒊诚信用经营，树立良好的品牌形象 长春迪瑞公司奉行科学严谨、诚实守信的管理理念，构建了健全的质量管理及客户服务平台。目前，迪瑞公司的医疗检验产品已出口到六十多个国家和地区，迪瑞公司的质量管理体系通过了ISO9001、ISO13485国际质量体系认证，医疗检验产品在行业内率先通过了欧盟CE认证和美国FDA认证。 * * * * 二、企业的经营和发展 ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒈企业联合 　 企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大经济效益，而实行的合营或合并。 * 中国第一汽车集团公司（第一汽车制造厂）具有50年的发展历史，被誉为“中国汽车工业摇篮”。一汽重组天汽，控制了天汽的优良资产——夏利股份公司和华利公司，并通过夏利股份公司在天津丰田实现了与日本丰田公司的初步合作，使一汽在天津拥有了自己的汽车生产基地。一汽又与丰田签署全面合作协议，准备共同打造中国汽车的航母。随后一汽控股川旅，将其与丰田公司的合作延伸到了天津、成都和长春等多个项目，并将合作目标锁定在30万至40万辆上。 * 有利于做到优势互补 有利于企业组织结构优化 有利于科技进步 有利于产业结构优化 * ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒉企业兼并 企业兼并是由经营管理好的、经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差、 长期亏损甚至资不抵债的劣势企业。 * 凭着对市场的敏感和灵活的营销方式，哈药集团三精制药有限公司在短短几年间，迅速成长为国内有影响的制药企业。“三精”近来不断有资本运营之举：兼并哈尔滨中药一厂 ，收购绥化明水药业，参股绥化药业，托管北方制药厂，合资组建三精锐普有限公司。零价购并的三精黑河药业近日又正式在当地挂牌。黑河药业是黑河最大的制药企业，资产负债率近100％，主导产品为治疗乙肝的药物。黑河药业的加入，弥补了“三精”在乙肝治疗药物方面的空缺，并使其成为“哈药三精”开发北药和边贸资源新的效益增长点。 案例 * 有利于挽救长期亏损，难以经营的企业，使政府、兼并企业、被兼并企业三方受益；有利于搞活存量资产，改变增量投资方式，提高投资效益。 企业兼并的意义 * ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒊企业破产 企业破产就是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 * 曾经辉煌 如今破产 * 这样的企业该不该这样去救？ 　 兼 并 与 破 产 * 三、新时代的劳动者 ㈠劳动创造幸福生活 劳动是人类文明进步发展的源泉，劳动者是生产过程的主体. 我国劳动者分工不同，地位平等，都应该得到承认和尊重。 1.劳动最光荣 * 长江三峡大坝 故 宫 万里长城 埃及金字塔 * 这些建筑物是我们社会物质文明的代表，应当说无论是物质文明建设还是精神文明建设，都离不开劳动者的辛勤劳动。 * 太阳光 金亮亮 雄鸡唱三唱 鸟儿醒来了 鸟儿忙梳妆 小喜鹊造新房 小蜜蜂采蜜忙 幸福的生活从哪里来 要靠劳动来创造 幸福的生活从哪里来 要靠劳动来创造 劳动最光荣 * 2.就业是民生之本 创造社会需要的物质和精神财富; 就业取得报酬，使劳动力不断再生产; 实现自身社会价值，促进人的全面发展。 3.就业形势严峻 人口总量和劳动力总量比较大； 劳动力素质与社会发展不完全适应； 劳动力市场不完善，就业信息不畅通 。 * * 4.树立正确的就业观 国家： 国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置，实施积极的就业政策，努力改善劳动就业和自主创业的环境. 个人： 树立自主创业观 树立职业平等观 树立灵活就业观 * gftr fhtht gftr fhtht gftr fhtht gftr fhtht gftr fhtht gftr fhtht gftr fhtht gftr fhtht 第一单元 透视经济现象 * 第二课 企业的生产和经营 一、企业的生产发展 二、企业