6药品购进的管理.pptVIP

单击此处编辑母版副标题样式 中国药品零售研究中心 中国药店盈利模式 任务一：药品进货的管理 任务二：药品采购的管理 任务三：供货商的选择 任务四：首营品种的经营管理 活动五：采购记录及进货情况质量评审 任务一：药品进货的管理 明确进货的原则。 知道进货的程序。 项目二：药品购进的管理 任务一：药品进货的管理 一、案例分析：课本P21 1、药房销售假药案 分析： 1、顾某死亡的主要原因？ 项目二：药品购进的管理 ——违法销售假药。 2、是否可以避免此类事件？如何避免？ 任务一：药品进货的管理 一、案例分析：课本P21 2、黄金周感冒药卖到脱销，一上班各药店忙着进货 分析： 1、各药店大量购进感冒药的原因？ 2、对此案例有何感想？ 项目二：药品购进的管理 任务一：药品进货的管理 二、进货的原则： 进货环节是药品经营企业控制药品质量的第一关，购进药品的质量对企业经营的后续环节如验收、储存、销售等产生直接影响，甚至影响整个企业的生存。 严把进货关： 1、质量第一 2、按需进货 3、择优选购 项目二：药品购进的管理 任务一：药品进货的管理 三、进货的程序： 1、确定供货单位的合法资格 2、确定所购入药品的合法性 项目二：药品购进的管理 假药和劣药 “真” ---指符合国家药品标准规定的品种； “伪” ---即“伪品”或“假药” ，指不符合国家药品标准规定的品种，以及以非药品冒充