高级物流应链管理.pptVIP

物流被称为企业的第三利润源，物流能力已成为企业的核心竞争力。 随着经济全球化趋势日益加剧、中国加入世贸组织所带来的压力，一个有效的供应链管理将成为公司持续发展和成功的关键。 本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素、供应链与采购战略应具备的创新理念、供应商关系管理与采购谈判、、如何优化和辅导供应商、采购物料实际操作，扩大企业的生存空间和竞争优势，降低企业运营成本，提高企业的利润率。 高级供应链管理课程 第一章：供应链与采购战略应具备的创新理念 一.供应链精华图解 二.供应链六大信息接口终极目标 三.供应链定位模型（SPM） 四.高级战略采购规划 在途库存追踪概念图 一.供应链图解 供应链另类定义 二.供应链六大信息接口终极目标 (1) 供应链信息整合。 标准化的、整合的、准确的、实时物流信息，在保证供应链管理的效率和效果方面，起着关键的作用。国际物流标准化的发展，形成了全球统一的物流信息标准，在EAN和UCC合并之后，物流的电子编码标准、物流技术标准(包括RFID技术标准)已经统一，形成了全球标准的物流信息整合网络。信息标准化和一体化，必然将对中国物流产生直接的影响。 (2) 全球供应链问题。 全球经济一体化的加速，是供应链在全球范围延伸，导致供应链操作周期加长，增加了供应链的复杂性，带来了更多的供应链风险。与此同时，产品生命周期缩短，产品更加多样化，交货期越