客户关系理与数据挖掘.pptVIP

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  • 2018-10-04 发布于浙江
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case analysis:IBM whole scheme——E-Biz commerce zoology system 4 客户关系管理与数据挖掘 学习目标 4 客户关系管理与数据挖掘 4.1 关系营销 关系营销的定义 4.2 客户关系管理CRM 4.2.1 CRM产生的背景 客户关系管理Customer Relation Management, CRM 1)需求的拉动 市场竞争加剧 以产品为中心 ?以顾客为中心 “客户关系”观念的转变 网络化市场的主动权在客户方 2)管理理念的更新 3)技术的推动 客户的信息价值 美国微波通讯公司(MCI)的客户资源管理 MCI与ATT竞争市场时采用的非常精巧而有效的策略。MCI向客户许诺:只要客户提供经常电话联系的亲戚、朋友的资料,就会给予客户相应的折扣,客户提供的资料越多,得到的折扣就越多。MCI的这一策略看似会丧失很多利润(因为成本没有降,收入却减少了),但是,由于客户规模飞速的增长,利润反而大增,抢夺了ATT巨大的地盘。 MCI的奥秘:通过有优势的价格获得大量的客户,降低了网络运营成本;另外,通过对客户资料的分析,得出如纽约到费城不同时段的话务量,在它的电信网络系统中加载一个优化软件,来调配整个网络资源,使话务量非常拥挤的时段,划拨出一部分话务量走话务量少的带;通过多种营销策略,增加话务量少的时段的话务量。 2)管理理

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