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- 2018-10-05 发布于河北
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汽修厂2017第三季度安全生产会议记录.doc
广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录
时间:2017年9月19星期二
会议地点:大堂
会议主持人:莫品善
会议记录人:黎永怡
出席人:公司各部门人员
会议主题:8月总结(主要是车间管理)、开展的下季度工作思路 会议内容:
张文超叙述8月总结车间管理:
维修部从采取分班分组管理以后,整个队伍的工作协调性增强了,安全、设备、质量、现场都进行责任化分。前台、库管各行其责,报修结算流程清淅,领取配件准确,安排工作合理,整个车间管理工作清淅明了。具体工作安排如下:
设安全管理和设备管理责任人。对整个车间进行安全和设备进行有效管理,对安全设施和维修设备进行定期保养、更换,有效的控制安全隐患;
设安全员。安全员每周一更换一次,每日配戴安全员标牌,由各组长轮换担任,由安全管理责任人监督指导工作;
开安全早会。每日早上班前,由班长点名,然后讲述车间安全注意事项,进行安全三交待,总结昨天工作中存在安全、质量、设务等重要问题,安排当天的重点工作;
开安全生产周例会。由维修主管主持,邀厂长及其它部门管理参加,由各班组汇报上周工作情况及安全、质量、设备管理情况,每个员工轮流分享安全经验,维修部长安全本周重点工作及安全注意事项,厂长总结指导工作;
开月安全生产总结会。由维修部长主持,邀厂长及其它部门管理参加,前台、库管、班长汇报当月维修量,配件销售量及车间管理情况,各组
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