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天天快乐 信贷管理基本制度 第一章 总 则 为加强信贷管理，规范信贷行为，防范信贷风险，提高信贷资产质量，根据国家有关法律法规，结合我公司的实际，制定本制度。 本制度是全公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则，是制定各类信贷管理制度和办法的基本依据。 信贷业务的办理必须符合国家法律法规和公司贷款规定。坚持审慎经营，择优扶持；审贷分离、分级审批和安全性、流动性、效益性统一的原则。公司依法办理信贷业务，不受任何单位和个人强制干预。 第二章 信贷业务种类管理 公司应结合自身实际，积极开展科技中小企业贷款，即公司为满足科技中小企业生产资金需求，根据中小企业信用等级、生产经营状况、还款意愿及还款来源、可提供的担保等相关因素，结合公司信用可供能力向科技中小企业发放的流动资金贷款。 根据《贷款通则》规定,公司信贷业务分类如下： （一）自营贷款 自营贷款，是指贷款人以合法方式筹集的资金自主发放的贷款，其风险由贷款人承担，并由贷款人收回本金和利息。 （二）按期限分类。贷款按期限分为短期贷款、中期贷款和长期贷款。 短期贷款，是指贷款期限在3个月以下（含3个月）的贷款。 中期贷款，是指贷款期限在3个月以上6个月以下（含6个月）的贷款。 长期贷款，是指贷款期限在6个月以上的贷款。长期贷款期限最长不得超过1年。 （三）按方式分类。贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。 信用贷款，是指以借款人符合公司信用贷款发放标准而发放的贷款。 担保贷款，是指保证贷款、抵押贷款和质押贷款。 票据贴现，是指持票人为了取得资金将未到期的商业票据转让给公司的票据行为，是公司向持票人融通资金的一种方式。票据贴现期限自贴现之日起到票据到期日止，最长不超过6个月。 为控制公司经营风险，公司原则上只做抵押贷款和担保方实力特别雄厚的保证贷款，且保证贷款必须经董事会审批。 第三章 业务机构设置及分工 本制度所指信贷业务是公司对客户提供各类业务的总称，本制度所指信贷业务部门是指有权办理和经营信贷业务的部门，本制度所指信贷人员是公司所有参与信贷业务经营和管理的人员。 公司设置信贷业务部、风险管理部、财务管理部及综合管理部四个部门，并设立贷款审查委员会（以下简称：贷审会），负责信贷业务的办理。 信贷业务部负责信贷业务的受理和调查，风险管理部负责贷款的审查并将贷款项目提交贷审会审议，经贷审会审议通过后，由总经理、董事会按权限对贷款项目进行审批。财务管理部负责安排已履行完毕内部手续贷款项目的资金发放，财务人员对于手续不全、不合规或有明显贷款风险的贷款项目有权拒绝放款，并有权对整个信贷过程进行稽核，综合管理部负责信贷档案的归档、保存。 第四章 信贷管理的基本制度 实行信贷准入管理制度。信贷准入管理包括准入对象、准入条件、准入过程和准入权限的管理。 （一）严格准入对象。公司信贷准入对象主要包括： 1、一般客户。指辖区内的法人和机构客户。 2、重点客户。指信用等级高，偿债能力强，无不良记录，发展前景好，综合效益佳的中小客户。 3、重点项目。指对公司具有较大贡献度，列入政府发展计划的重点项目。 4、优势区域。指经济发达，信用环境好，地方政府重视，支持科技小额贷款公司发展的区域。 5、优势行业。指具有垄断优势的系统行业、具有比较优势的支柱产业和具有后发优势的高新技术产业等。 （二）严格准入条件。公司办理信贷业务坚持“有条件、保安全、创效益”原则。 1、基本条件： （1）《贷款通则》规定的条件。 （2）符合国家产业政策，发展前景看好。 （3）无不良信用记录。 （4）用途合规合法。 （5）第一还款来源充足，担保合法、有效、足值，还款计划切实具体。 （6）公司规定的其他条件。 2、除以上基本条件外，还须符合相应的准入条件。 已建立现代企业制度，法人治理结构完善；资产负债比率一般不得超过70%，净资产收益率原则上不得低于同期银行贷款利率。 （三）严格准入过程：公司办理信贷业务的准入过程要按照客户申请与受理、调查与分析、审查与评估、贷审与审批四个环节进行，不得逆程序、少程序操作。 （四）严格准入权限。公司办理信贷业务要坚持“分级审批、分级管理”原则，严格按照权限办理。 实行审贷分离制度。审贷分离是指在办理信贷业务过程中，将调查、审查、审批（咨询）各环节的工作职责进行分离，由不同部门或岗位承担，实行各环节相互制约、相互监督的机制。 实行贷后管理制度。贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为,包括账户监管、贷后检查、风险监控、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回等，具体按照《信贷业务操作管理办法》执行。 实行贷款分环节主责任人制度。办理贷款业务的调查、审查、审批、贷后管理责任人分别承担相应的风险责任。 信贷业务部经理和参与调查人员为调查主责任人； 风险管理部经