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- 2018-10-06 发布于安徽
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施工组织设计
一、工程概况
一)、本工程为浏阳市
1、浏阳市XXX中路(天马大桥-复兴路)北侧人行道、绿化工程招标文件;
2、浏阳市XXX中路(天马大桥-复兴路)北侧人行道、绿化工程设计图纸及有关设计文件;
3、《城市绿化工程施工与验收规范》;
4、《城市绿化和园林绿地用植物材料》;
5、《建设工程质量管理条例》;
6、《园林绿化技术规程(试行)》
7、《园林绿化管养规范》
八、其它有关施工、验收规范及标准;
四、施工组织方案与部署
第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。
第二节施工组织机构
项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施
为顺利实现质量目标,
我们采取的主要管理措施有:
1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保工程顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部
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