各分部分项工程的施工组织设计方案与质量保证措施.docVIP

工程质量管理与技术措施 2.1原则要求 1.确保工程在工期内全面竣工交付2.一切为实现工程项目总目标满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过中可能提出的要求3.实行ISO-9002质量管理体系本施工组织设计大纲体现了ISO9002要求在工程中完全按照ISO9002质量标准要求施工4.以积极负责的精神为业主提供全过程,全方位的管理服务特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。 5.在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商、政府主管部门的关系，保证整个工程顺利进行。 6.采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。 质量确保符合国家质量验收标准 进度目标 工程施工合同工期 安全目标 杜绝重大人身伤亡事故； 杜绝重大机械设备事故； 杜绝重大火灾事故； 杜绝重大交通事故； 一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产 推广应用建设部“十项新技术”成果 文明施工目标 保创市文明工地 环境目标 杜绝火灾、爆炸 粉尘排施达标 污水排放达标 杜绝污染 杜绝运输遗洒 降低资源消耗 噪声排放达标 我们认真学习了招标文件，并数次踏勘现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主的要求，充分认识到本工程的特点与重要性。经过认真研究分析，我们若有幸中标，将自始