《创意与管理》克里斯·比尔顿笔记.docxVIP

《创意与管理》克里斯·比尔顿 笔记 是创意： ????创意主要有两副面孔。第一幅面孔，创意就是求新或求异，是对传统的工具和视角的反叛。第二幅面孔，紧随着第一幅面孔，要求给予创意个体自由，以展示其天赋或洞见。 ????创意的心理学定义，一般包括两个独立的成分。第一个成分，创意要求我们做或者想新东西，或已有元素的新组合。第二个成分强调“问题解决”，创意的新点子必须证明具有“合乎目的的适用性”。 ????新点子必须接受与外在背景相对应的测试。创意过程的下一个阶段或标准是我们的想法要有价值或意义。价值的其他定义集中在意图方面，而不是产品。 ????最后，价值评估要依据创意被接受的周边环境，正如它的生产而言同等重要。 ????限制与约束是创意过程的必要组成部分。 不是创意： ????出于一己缘故的创新追求不等同于创意。 ????在更大的组织层次中，纯粹的创新训练就等于破坏。 ????将创意个体从他们（“无创意的”）管理者中分离出来，把创新和新颖从价值与评判的问题中切分出来，是对创意过程片面的、不完整的观点。 ????两个结构性特征进一步支撑了创意产业的互相依赖。首先，大部分创意产业的工作都是项目型的，尤其是文化产品。另一额创意组织的结构性特征是多任务的发展趋势。 ????如今广告业中的创意团队流动性更强，更多功能化。有两个因素似乎推动了这一趋势。第一个，面对更加分散的商业模式，单一完整的经纪