物流仓储管理制度汇编.docVIP

WORD下载可编辑 技术资料 精心整理 物流管理制度 总 则 根据我司实际情况，按照现代企业制度的要求，规范我司物资供应管理工作，实行物资分类管理和比价采购，实现计算机管理，使仓库作业合理化、减少库存资金占用、规范运输，保障公司正常生产和经营的连续性和规范性，特制定本办法。 本办法适用於公司生产所需的各种原辅材料、包装材料、在制品、半成品、成品、以及由公司经销的农化产品的采购、存储、运输管理规定。 本规定由财务部、物流部联合制定，并负责解释。 本制度自发布之日起实行。 WORD下载可编辑 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。 1.仓库日常管理 1.1仓储主管负责对公司所有库存产品、原材料、包装材料、半成品实施监控管理，并对公司本部成品仓库承担安全保卫责任。并明确专人对各外联生产基地的原料、包装材料、半成品、成品实施管理。 1.2仓储主管必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并与财务部所建账簿要求一致。 1.3建立仓库库存电子管理系统，仓储主管对当日发生的业务必须逐笔登记，做到日清日结，并按时录入电子管理系统，确保该系统中物料进出及结存数据的正确无误。 1.4由于我司生产所需原材料、包装材料直接由制造