20170714-乐视网-2016年年度报告(更新后).pdf

乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2016 年年度报告全文 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2016 年年度报告 （修订稿二） 2017 年 04 月 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2016 年年度报告全文 致股东 六年前，乐视网初登创业板，依靠版权内容和会员付费的创新模式，年营业收入达 2.3 亿元。如今，公司构建了互联网及云、内容、大屏三大子生态，实现年营收超 200 亿元，市 值超过600 亿。 六年近百倍的成长，背后是乐视人对互联网生态创新的笃定，是一路奔跑的创业精神。 创业如登山，起步阶段从无到有、蒙眼狂奔，冲到山腰一蹴而就，但是离山顶越近，前路越 发陡峭，脚步也越发沉重。 在主动调整战略实现节奏和策略的换挡期，乐视的非上市体系正在历经“飞升之劫”，引 发的舆论风波也一定程度上影响到稳健发展的上市公司，带来了业绩成长中的阵痛。我们相 信蜕变带来飞跃，在此特别感谢广大投资者、用户和合作伙伴们的一路陪伴。 2016 孕育蜕变 2016 年，乐视网历史性的实现了超200 亿元的总营收，终端、会员、广告三大主营业务 全面发力，凸显了生态创新模式的强大变现能力，以及基于互联网及云、大屏生态和内容生 态所具有的产品力和市场价值。其中，乐视视频站稳行业领头羊，自制影视内容获得市场与 口碑的双丰收、超级电视成为互联网智能电视行业领跑者。 然而，经过连续几年全面扩张，乐视生态中的个别非上市体系出现了阶段性的资金压力， 其中部分乐视网关联公司经营受到了影响，掣肘了乐视网的利润实现。 2016 年，我们全年营收实现219.51 亿元，增长明显。全年归母净利润5.55 亿元，净利 润增长出现了6 年以来的第一次回调，主要原因一方面是公司业务范围增加，新业务处于成 长期造成的利润总额下降。同时，因前期超级电视主要以高配置、高性能、极致体验、颠覆 价格快速获取用户的原因，以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用等上升，使得公司 营业利润同比降低。 但是从业务发展的阶段和前景来讲，公司的广告业务、付费会员业务以及大屏业务等处 于快速、稳定发展期，短暂的回调只是阶段性问题，未来随着业务规模持续放量，公司业绩 将继续高速且稳定发展。 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2016 年年度报告全文 风雨后见彩虹，在乐视开启的生态战略第二阶段，乐视网获得最高级别的战略聚焦。“上 市公司是乐视生态根基，”公司大股东贾跃亭先生非常明确的指出，“未来将战略聚焦乐视网。” 我们想强调的是，上市公司是整个乐视的战略支撑点，也是乐视发展最为稳健的业务板 块，任何资金方面的压力，都不能影响到上市公司的流动性，而融创中国、信利电子、仁宝 等战略股东的加入，也反应了投资人对乐视网未来的认可。 2017 盈利之战 2017 年是乐视战略新阶段元年，也是乐视网的关键一年，提升上市公司的变现能力、改 善公司现金流、实现全面盈利，将成为我们工作的重中之重，对此，我们充满信心。 在业务发展上，乐视网将力推新的生态战略实现节奏和策略，由快速扩张，转向做深做 透市场，从以往非集约式经营转向挖掘和服务高价值用户人群，实现全面盈利。 首先，乐视大屏将率先实现扭亏。去年乐视致新净利润亏损6 亿多元，这直接导致了乐 视网净利润的下滑，而根据目前乐视致新的增速，预计2017 年乐视大屏成功实现扭亏为盈利， 预计将对乐视网的经营业绩产生积极的影响。 乐视大屏扭亏是基于对硬件毛利的提升，互联网收入增长效果显著的判断。2015 年起乐 视致新创新性的开发了电视购物和游戏业务。电视购物方面，其年度平均客单价较高，同时 游戏收入的增长也会对乐视网的经营业绩产生积极影响。 其次，内容，一直是乐视网的息壤，内容付费时代已经到来。研究机构数据显示，截至 2016 年底，中国有效视频付费用户规模已突破7500 万，增速达241%，是美国市场9 倍，中 国视频付费正