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机械企业管理研究和探讨 　　摘要：在过去的几十年里，我国的机械工业得到了迅速的发展。随着机械行业的日益壮大，机械企业管理的问题也越来越收到关注。本文从图纸管理、生产管理、采购管理和设备管理四个方面探讨了机械企业管理应注意的问题，旨在提高我们对机械企业管理的认识。 　　关键词：机械企业管理存在的问题解决方法 　　经过几十年的发展，我国已成为一个机械装备制造大国，全球机械装备生产制造中心正在向中国转移。现在，机械行业的竞争十分激烈，但同时也蕴藏着无限的机遇。为了在这种激烈的竞争获得优势，中小型机械企业不仅需要掌握领先于别人的核心技术，同时也应加快建立自己的信息管理系统，以提高对市场的响应速度、加快生产效率，降低生产成本，以便应对更加激烈的环境，进一步提高在整个行业的竞争力。 　　通过加强对机械厂图纸的管理以提高生产质量；通过加强对机械企业的生产管理以提高生产效率；通过加强对机械企业采购的规章制度的管理来采购性价比最优的产品；通过加强生产设备的管理与维修来保证生产时设备的正常运转；通过加强对机械厂人事、财务和合同等方面的管理以保证生产效率，节省生产成本。本文研究了机械企业通过?用信息化的手段对各部门业务流程管理达到规范化的方法，这样可以提高业务的高效性，也能使主管部门对下级业务能有效控制，最终实现上下级便利和效率的最大化。 　　1.图纸管理 　　机械图纸是一个机械企业的产品