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施工企业财务内部控制分析和探讨 　　摘 要：经济的发展促进了各行各业的飞速发展，施工企业也受到了越来越多的重视，而当前我国施工企业财务内部控制存在着制度以及人员方面的管理缺陷，针对此种情况，更是要对现有相关制度进行完善和改革，加强对人员素质的培养等，实现施工企业财务内部控制能力的提高。 　　关键词：施工企业；财务内部控制；制度；管理 　　施工企业与其他企业相比有着自身的经营特点，在内部财务控制方面，更是要通过科学合理的控制才能促进施工行业的良好发展。文章针对目前施工企业内部财务控制存在的诸多问题，提出了合理有效的解决对策。 　　1 施工企业内部财务控制存在的问题 　　1.1 相关制度不完善 　　施工企业内部财务管理对于相关制度的完善程度较低，缺乏较为制度化和系统化的管理。与此同时，由于部分领导或是员工在思想上的错误认识，使得施工企业财务内部控制被划分到了内部监督的行列，并且把财务内部控制错认为是相关的文件和制度，而把相应的成本控制等看做财务内部控制，这种内部财务控制的不合理化使得财务内部控制的相关制度的建立并没有得到重视，存在着财务内控制度缺乏的现象。另外，施工企业的财务内控管理还缺乏相应的奖惩机制，可以说，在我国当前施工企业的财务内部控制中，奖惩制度的不健全无疑是其较为薄弱的一个环节，而这种情况导致的直接问题就是影响了人力资源在内控执行中的发挥。与此同时，由于奖惩制