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4.5 ERP在電子商務的應用實例與策略(續) ☆東森電視 4.5 ERP在電子商務的應用實例與策略(續) 第4章 企業資源規劃 電子商務 4.5 ERP在電子商務的應用實例與策略 □失敗案例 ☆FoxMeyer Drugs 失敗原因： ◆員工的不合作 ◆沒有熟練的員工參與執行 ◆ERP的顧問 ◆沒有管制計劃 ◆導入的費用增加 ◆沒有選對適當的軟體 ◆軟體整合失敗 ◆計劃逐漸的擴大 4.5 ERP在電子商務的應用實例與策略(續) 第4章 企業資源規劃 電子商務 * * 第4章 企業資源規劃 4.1 企業資源規劃 4.1 何謂ERP 　　所謂企業資源規劃（Enterprise Resource Planning；ERP）就是將企業的所有資源做整合和規劃，以達到資源分配最佳化為目標。所謂的資源包括：財務、會計、人力資源、生產規劃等。依照美國生產管理協會（American Production and Inventory Control Society；APICS）的定義，ERP是一個以會計為導向的資訊系統，從客戶訂單、製造到出貨，對整體企業資源的需求，做有效的整合和規劃。 電子商務 ４.1企業資源規（續） 4.1 何謂ERP （續） □主從式架構（Client/Serve Architectur