案例例子4 绿色经营企业的发展困惑——伴洁公司.pdfVIP

绿色经营企业的发展困惑——伴洁公司 摘 要 一丝阳光洒在办公桌上，又是一个明朗的清晨，可是桌旁的何总经理却没有 丝毫的喜悦，整整一个晚上都没有睡觉，昨天下午公司经理联系会上发生的争执 仍然缠绕着他的脑海，他知道争执各方说得都有道理，可是他必须在两难境地中 决策，并且时间已经不允许他再做更长的思考，他痛苦地想“我该如何行动？”。 本案例就是通过该企业营销经理与开发经理之间围绕产品竞争以及自由品 牌等一系列问题的争论，探索企业如何有效地开展绿色营销，以及在竞争环境恶 劣、绿色经营意识尚未普及成熟的中国，企业绿色经营面临的困境，以及应该注 意的因素。 （正文） 中国日化行业正在经历着激烈的竞争，在争夺市场和顾客的过程中，除了一 部分大企业（如白猫等）外，很多中小企业都在各区域市场以及细分市场中，在 资金非常吃紧，企业实力有限的状况下，进行着激烈的竞争。在一个夏天的下午， 该公司召开了经理联席会议，探讨目前的竞争状况，以及下一步企业的应对措施 和发展战略。在会议进行过程中，营销经理和研发经理以及财务经理发生了争执， 大家主要围绕在不健全的市场环境下，作为中小企业的伴洁如何有效开展绿色经 营出现了分歧。 *[本案