华夏事业部月度例会汇报.pdfVIP

XX事业部 8月工作总结 及9月工作计划 2012年9月 汇报要求 1. 格式要求： 1) 字体 ：微软雅黑； 2) 字号：根据页面表现自行决定； 3) 提前或超额部分用蓝色表示 ；延迟或减少部分用红色表示；支出与回款相反； 4) 特别重要事项加粗表示；一般事项正常字体表示；非重点事项用灰色字体表示； 2. 内容要求： 1) 报告中各表单为示例，事业部可根据年度工作计划框架进行修改； 2) 如有内容（模块或具体内容）增加，请根据报告逻辑自行添加； 3) 事业部汇报时间请参考会议方案，请严格控制汇报时间； 4) 建议汇报时间分配如下： ① 8月工作总结 （占汇报时长60% ） ② 9月工作计划 （占汇报时长40% ） 2 报告大纲 一. 8月工作总结： 1. 经营目标完成情况及差异分析： ① 8月目标完成情况（财务类、资源类、运营类、组织类等）； ② 差异分析 2