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施工合同管理和风险控制措施探究 　　【摘要】在建设项目工程的施工过程当中，工程变更既是项目实施过程中的基本特征，也是影响工程项目建设与投资结构的关键因素。在工程项目的具体施工过程中不可避免的会出现许多工程变更，既包括以工程变更指令形式产生的传统工程变更，也包业主违约或者实际施工时受不可抗因素的影响所导致的被动形式的工程变更，无论是哪一种形式的变更，对建设项目的实施与管理均有着巨大影响，极大可能导致投资资金超支、工程延期等风险的产生，并演变成合同争端、施工索赔及诉讼，恶化业主与建筑单位之间的关系。因此，科学合理的分析建设项目中的工程变更，有效管理建设项目工程变更带来的风险，建立科学的工程变更风险预警系统，对工程项目建设目标的实现具有重大意义。 　　【关键词】施工合同管理 风险控制 措施 　　1施工合同类型和涉及的内容 工程施工是一个复杂的过程，其中涉及很多问题，包括施T内容、施工各方责权关系、施工质量要求、工程造价、工期要求等。为了使施工顺利进行，按要求完工，则需要以合同的方式，对这些内容以书面的形式进行确定，从而起到协调各方关系，捋顺施工过程，约束施工过程的作用。施工合同是施工方与业主方就施工项目内容达成的协议，具有强制约束力，项目施工单位必须严格按照合同要求执行，才能保证施工质量，满足业主要求，获得相应的经济回报：同时，对施工合同的履行也有助于塑造企业影响力，为企业赢得赞