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it部门月度工作计划表 一、年度大事件 　　1、 海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;　　2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;　　3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;　　4、 配合公司的种子计划提供技术支持;　　5、 海辰机房高温预警解决方案;　　6、 保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;　　7、 上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;　　8、 企业域名续费及备案工作;　　9、 部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;　　10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。　　二、开发组工作　　(一)ERS系统开发工作:　　1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。　　2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。　　3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。　　4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。　　5. 分析ER