汽车4S店财务管理制度汇编.docVIP

WORD文档下载可编辑 专业技术资料 精心打造资料 珠海吉博力 汽车销售服务有限公司 财务管理制度 发布日期：2017年3月2日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc273966586 目 录 PAGEREF _Toc273966586 \h 2 HYPERLINK \l _Toc273966587 第一章 总则 PAGEREF _Toc273966587 \h 3 HYPERLINK \l _Toc273966588 第二章 现金管理制度 PAGEREF _Toc273966588 \h 3 HYPERLINK \l _Toc273966589 第三章 银行存款管理制度 PAGEREF _Toc273966589 \h 6 HYPERLINK \l _Toc273966590 第四章 财务审批制度 PAGEREF _Toc273966590 \h 6 HYPERLINK \l _Toc273966591 第五章 资金预算管理制度 7 HYPERLINK \l _Toc273966592 第六章 员工借款管理制度 8 HYPERLINK \l _Toc273966593 第七章 合同、收据、缴款管理制度 PAGEREF _Toc273966593 \h 11 第八章 交车管理制度…………………………………………………………...11 HYPERLINK \l _Toc273966594 第九章 费用报销制度……………………………………………………………. PAGEREF _Toc273966594 \h 11 HYPERLINK \l _Toc273966595 第十章 单车结算、公司月报管理制度 PAGEREF _Toc273966595 \h 12 第十一章 附则…………………………………………………...…….13 第一章 总则 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股东资金收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况，特制定本办法。 本制度适用于公司及公司所属部门。 第二章 现金管理制度 为了加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，对现金管理作如下规定。 现金使用范围： 员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用； 出差人员差旅费； 采购办公用品、零星备件或其他零星开支； 新车介绍业务费及业务活动的零星支出备用金； 确需现金支付并经总经理书面同意的其他开支。 现金收付原则： 收付现金必须根据规定的合法凭证办理。 因公外出或购买物品，需借用现金时，出纳一律凭总经理审批的借支单付款。 出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不准谎报用途，套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金，不准将公司收入的现金以及个人名义存入银行（总经理书面许可除外），不准保留帐外公款。 出纳不准白条顶款，不准垫支挪用公司资金。 现金收入和支出： 不论何种来源收入的现金，金额超过一万元以上的原则上应于当日送存银行。 支付现金，应该从库存现金中支付或从银行存款提取，公司任何员工不得收入直接支付各项开支，严禁坐支现金。 公司任何员工不得以任何借口或理由截留公司的现金收入，在取得现金收入后应及时上缴财务。 支付现金在1-5仟元的，经办人必须提前一个工作日通知财务部门；5-1万元的，经办人必须提前3个工作日通知财务部门；1万元以上的，必须提前5个工作日通知财务部门；事先未通知的，财务部门有权拒绝办理付款业务（公司紧急、重大的非日常事项例外）。 现金报销时间规定： 购买物品借用现金应在购货验收入库后2个工作日内报销，出差人员所借现金必须在出差返回后3个工作日内报销。如不按时还清借款又不向财务部书面说明原因的，财务部有权从借款人的工资中直接扣除。 借用备用金的部门和员工，必须在每月月末前据实报销相关费用，逾期报销者，财务部有权拒绝办理，并在直接责任人的工资中扣除借出的备用金。 报销单填好后交综合管理部审核，由综合管理部审核后找总经理签字，最后由财务报销。（综合管理部每周五统一拿一周报销单找总经理签字审核，后经财务部报销）。 库存现金的保管： 库存现金限额原则上以满足公司5天日常零星开支为标准，超过限额要当日送存银行。 会计人员应于每月末定期清理各类借款，及时催收，发现重大问题，应及时向总经理汇报，采取措施。 出纳办理现金出纳业务，必须做到按日清理，按月结账，及时登记现金日记账，结出库存现金账面余额，并与库存现金实地盘点数核对