大唐能源化工公司安全生产工作报告10.docVIP

重安全 保投产 强管理 增效益 开创公司安全生产工作新局面 ——大唐能源化工公司2011年安全生产工作报告 （征求意见稿） 各位领导、各位代表、同志们： 今天，我们在这里召开能源化工公司2011年安全生产工作会议。会议的主要任务是：全面总结公司2010年安全生产工作、分析存在的问题和面临的形势，认真贯彻落实张明总经理2011年工作会报告精神，进一步明确2011年安全生产工作思路、目标及工作重点。 下面分三部分向大会作安全生产工作报告。 第一部分：2010年安全生产工作回顾 2010年面对压力和困难，我们积极迎接挑战，深入开展各项安全生产工作，各项工作扎实推进。 ——安全生产工作保持稳定，没有发生亡人和较大以上安全生产事故。 ——多伦煤化工公司经过一年的艰苦奋战，生产试车工作取得了较大进展，2号和3号气化炉（首套6喷嘴的壳牌气化炉）相继顺利打通流程，完成水冷壁的挂渣工作；MTP装置反应系统一次投料成功，丙烯组分达到设计要求，标志着多伦煤化工向着安全开车、打通全线流程出产品的目标迈出了最为关键的一步，具有里程碑意义。 ——再生资源公司实现了氧化铝“8.30”出产品的目标，全年共生产铝锭12.64万吨，提前17天完成公司2010年工作会确定的12万吨铝锭产量目标，9月份以来单月电解铝锭综合交流电单耗已降至14000kWh/t以下，步入国内先进行列。 一、创建“零事故单位”活动成效显著 在安全管理方面，全年以创建“零事故单位”活动为载体，认真落实“突出安全、强化管理、落实责任、抓住关键、控制风险”五项措施，通过签订安全生产责任状确定安全生产目标；通过制定考核细则，细化管理流程、规范作业行为标准；通过考核、评比、奖惩加大检查、监管力度；通过贯穿设计、施工、调试、运行等整个生产全过程的安全监督与管理，严把本质安全关，取得了明显成效。 第一 安全规章制度更加健全。根据年初张明总经理工作报告“加强制度建设，提升履职能力”的要求，从完善各项规章制度入手，从本部安全管理基础抓起，进一步明晰了公司系统安全管理界面，完善了两级管控模式并建立了与之配套的安全管理制度体系。系统各单位全年共完成了538项安全管理规章制度的补充、修订和完善，做到了安全管理“凡事有章可循”。 第二 安全生产责任更加明确。通过逐级签订安全生产责任状，明确企业控制死亡、部门（分厂）控制重伤、班组控制轻伤、个人控制违章的安全生产目标，各级制定了保证措施并动态考核。通过修订安全职责，明确了安全生产各级领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任。 第三 安全生产职责更加明晰。通过管理界面的划分和问题整改，明晰了能源化工公司安全环保部与基层单位安全生产职责，明晰了各单位安全生产保证体系和监督体系的职责，安全生产保证作用越来越突显。 第四 项目建设做到合法依规。经过公司上下努力，通过了多伦煤化工项目消防建审，装置的消防验收做到有序推进。推进了克旗、阜新煤制天然气、呼伦贝尔化肥等项目消防建审工作。 多伦煤化工公司水土保持通过了国家水利部的竣工验收；克旗煤制天然气公司的水土保持监理、监测已入厂开展工作，环保监理、监测已完成技术交流，招标工作已经结束。 第五 安全培训成效更加显著。全年各单位新入厂员工一级安全教育培训率达100%，并进行了职业危害告知。系统各单位全年共举办安全、消防知识讲座、技术比武73次。多伦煤化工公司每周举办一次专兼职安全管理人员培训班，大大提高了安全管理人员的责任意识、管理水平和专业技术技能。 2010年专兼职安全管理人员145人，持证人数109人，持证率75.2%，持证人数和持证率分别比上年明显增加。 为了更加系统、全面地提高全体员工技术技能和应急处置能力，按照能源化工公司要求，再生资源公司、工程公司编制了“五懂、五会、五能”技术技能手册并下发班组学习。 为借鉴经验、吸取事故教训，能源化工公司编制了《能源化工公司事故、事件汇编》并下发各单位班组，作为每周“安全活动日”的必学内容，起到了很好的效果。 第六 风险管控更加严格。为加强风险管控，公司下发了《大唐能源化工公司危险作业安全管理规定》、《大唐能源化工公司重大危险源管理规定》，并把重大危险源管理、安全隐患排查与治理作为创建“零事故单位”活动的重要内容，各单位也非常重视风险管控和隐患排查治理工作。多伦煤化工公司各分厂制订了《危险源及控制措施表》，从原材料入厂到产品出厂全过程进行了安全风险辨识和防范措施的制定。克旗煤制天然气公司、再生资源公司根据施工现场情况每月对现场的重大危险源进行辨识、登记并制定防控措施、落实责任人，有效控制了重特大事件的发生。 按照大唐国际曹总等领导指示要求，多伦煤化工公司、克旗煤制天然气公司、阜新煤制天然气公司借外力引入了第三方安全监理制，强化了现场安全监督，梦溪监理公司去年