信息化支撑企业健康发展二中冶天工集团有限公司企业集成综合项目管理系统.docxVIP

编者按：作为由世界 500 编者按：作为由世界 500 强企业— —中国冶金科工集团公司控股的综合性 大型特级施工企业中冶天工集团有限公 司，在近60年发展的过程中，不断成长， 不断壮大。随着信息技术的不断普及， 企业意识到信息的闭塞与落后将严重影 响着企业的领导决策，从而使企业在日 益加剧的市场竞争中处于不利地位，最 终制约公司的发展。中冶天工不遗余力 地全面实施管理信息化，用信息化对企 业进行有力地支持。本刊将分两期对中 冶天工信息化进行全面报道。 信息化支撑企业健康发展（二） ——中冶天工集团有限公司企业集成综合项目管理系统 ◎ 中冶天工集团有限公司党政办公室 盖玉军 （接上期） 七、关于企业集成综合项目管理系统应用情 否滞后，在什么地方滞后，并作出相应的调整；材料收 发存是否合理等等，并同时辅以流程来控制项目过程，这 样就使项目处在一个有序的可控的范围。 2、企业级的职能管理应用 ·系统为管理层提供实时的数据，可以进行各项业 务的计划与执行对比，进行管理控制，将以前的事后管 理转变为“事前计划、过程监控、事后总结”。 ·对项目执行异常进行分析、调整、控制 ·监督各级任务承办人的任务执行情况 ·保证公司各项管理处于受控状态，保质保量按时 完成 3、各管理层级应用（项目综合管控） 况 具体谈谈在五个层面的应用： 1、项目层级（执行层） 通过集团公司、分公司、多个项目的统一分