标准化手册监理项目部版1月9日讲.pptVIP

七技术管理 技术管理 1管理内容变化 对比 技术管理 2工作内容与方法变化 技术标准监督执行 明确学习与培训填写质量/安全活动记录。 设计监督管理 明确监理项目部需汇总施工项目部施工图预检意见。 明确施工图预检纪要形成程序。 增加参加设计联络会。 施工技术监督管理 明确监理应参与专项施工方案的安全技术交底。 技术管理 3管理流程变化 对比 技术管理 4管理模板 1.从6个减至4个； 2.新增1个 施工图会检纪要 3.删除2个 设计变更联系单 设计变更/现场签证汇总表 技术管理 4.1施工图会检纪要 新增表式，设置会签栏，符合GB/T 50319-2013 5.1.2的要求。 会议纪要由监理项目部起草，经业主项目经理签发后执行 。 谢 谢！ 项目管理 4.9监理月报 1. 本月工程实施情况 2. 本月监理工作情况 2.1 工程进度控制方面的工作情况 2.2 工程质量控制方面的工作情况 2.3 安全生产管理方面的工作情况 2.4 工程计量与工程款支付方面的工作情况 2.5 合同其他事项的管理工作情况 3. 工程存在问题及建议 4. 下月监理工作重点 4.1 在工程管理方面的监理工作重点 4.2 在项目监理机构内部管理方面的工作重点 根据GB/T 50319-2013 7.2.3修订。 7.2.3 监理月报应包括下