如何撰写项目阶段性报告副本.pptVIP

3.5.4 成本及资源 3.5.5 关键点 撰 写 项 目 阶 段 性 如何 报告 广州翰智软件有限公司 刘琪 2015-11-21 前 言 常规的项目阶段性报告会有哪些汇报的对象？针对不同的汇报对象，各自的关注点又有哪些不同？ 一份好的项目阶段性报告需要具备哪些内容？ “项目的进度状况”属于项目阶段性报告的必备内容，用何种展现方式（手法）才能更好的来表达出截止目前项目的进度情况? 以上问题是撰写一份项目阶段性报告必须了解和掌握的。 不同行业或者项目对报告有不同的要求，所以本篇以ERP行业实施项目阶段性报告为例，简单讲述如何撰写项目阶段性报告。 目 录 1 2 3 过渡页 1 2 3 1 认识项目阶段性报告 1.1 项目阶段性报告的定义 项目阶段性报告也称项目进度报告、项目阶段性总结报告。此文档是项目组内部文档，是项目进行到某一阶段或是标志性里程碑时，从项目背景、目标、实施等因素出发，整合实施成果、项目进度、风险报告及解决方案、下阶段计划等内容，是下一阶段项目实施工作的重要依据和参考。 1.2 项目阶段性报告的种类 项目规划阶段总结报告 蓝图设计阶段总结报告 项目建设阶段总结报告 项目实施总结报告 持续支持阶段总结报告 上线切换阶段总结报告 项目阶段性报告是对项目某一阶段或者标志性里程碑时的总结，通常基于实施方法论划分的项目阶段形成不同阶段