阳民公司战略跟风险管理第六讲.docVIP

阳民管理公司（） 《公司战略与风险管理》 第六讲 [第五章 战略实施] 第PAGE 106页（共600页） 阳民《公司战略与风险管理》基础理论[E-mail(MSN): A@；QQ：497146892] 阳民《公司战略与风险管理》第六讲 第五章 战略实施 第一部分：阳民管理游戏 1、游戏 分组——定规则——开始——中期检查——结果——评奖——点评 2、讨论： （1）游戏中的基本问题 （2）本游戏的战略目标是什么？ （3）本游戏的策略是什么？ （4）游戏各组的表现以及管理原理 第二部分：大纲要求 (五) 战略实施 1.组织结构 （1）组织结构与战略的关系 （2）组织结构的主要影响因素 （3）组织结构的类型 2.企业设计 （1）集权型对分权型 （2）环境的影响 （3）权变理论 3.企业构型 （1）结构构型的五个元素 （2）组织构型 （3）部门的绩效测评 4.业务计划与实施内容 （1）业务计划和战略实施 （2）在战略实施中的营销计划 （3）在战略实施中的研究与开发计划 （4）在战略实施中的生产或运营计划 （5）在战略实施中的策略采购 （6）在战略实施中的人力资源配合 （7）在战略实施中的质量管理 5.战略实施中的领导层 （1）领导层的重要性 （2）领导层架构 （3）领导在战略实施中的作用 ? ? 2 2 2 ? 3 2 2 ?